招财猫坚信只有像营销合伙人一样对客户深度了解以及参与客户的业务流程是我们得以获得正确的创意基点的关键,而在此之上,我们将构筑全方位的营销管理工作,对涉及4P(产品、价格、渠道、动销)流程的一致性关注,使得我们真正有别于传统的品牌广告机构。

三倍火力原则则主张在核心问题上超额投入资源,对我们的工作而言则意味着不惜成本的完成关键要务,这就解释了招财猫的项目周期不会很短,往往以一个品牌视觉项目切入但仍需调研公司所有部门及行业竞争状况。这也是我们得以赢得尊重与信任的核心手段。

招财猫的核心业务

  • 企业形象设计

    因为对作品本身的极致要求,使得我们的服务与众不同。我们这一个版块的业务包含:企业VIS形象系统设计、SI系统设计、产品包装设计、广告设计及其他平面设计。

  • 品牌营销策划

    对客户业务的深度了解,使得我们能有别于一般广告公司,立足经营本身寻找策略,使创意服务于效益。这包含产品策划、新品包装策划、差异化定位等。

  • 用户体验咨询

    我们是西南地区少有的强迫症加处女座创意及执行团队,以北上广标准本土费用支撑客户年会、展会、新品发布会全程策划及执行。

  • 发布会

    作为业界少有的开展UDC业务的微型机构,我们有着不同见解,即中小企业甚至比500强更需要用户体验设计,简单来讲如何使产品戳中用户内心,走出同质化竞争。

  • 合作须知

    为什么招财猫能做到不同?

    企业竞争的核心能力是差异化的能力,即便再过100年,也是如此,这一点已在商业史上被反复证明,但为什么不是所有智力团队都能意识到这一点?招财猫认为有以下几点核心能力差别。

    从产品出发

    招财猫团队的核心成员均是一线实体企业出身,并因缘际会建立了广泛的互联网及电商信息通道,具备丰富的前沿触角和实战经验。我们认为产品其实一个企业综合实力的体现,因此,我们似乎也更擅长与实际产品为业务核心的企业互动,不得不承认这本身是一个极高的门槛。

    以人为起点

    品牌策划工作的起点是交付方案开始,而不是结束,但在业内,如何确保企业内部一致认同并坚决执行,这需要回到对人的理解而非方案本身,招财猫将大量的调研及访谈工作前置,正是因为在于众多客户的接触中,如果没有办法取得一致认同,达成共识,那么一个90分的方案配上10%的执行,我们毫不犹豫会选择一个80分的方案加上100%的执行。

    懂经营指标

    对企业而言,准确认知现状,不仅仅是了解企业现阶段的财务状况,更包含,市场竞争状况,人才储备,管理风格,企业文化,我们将这些统称为经营指标,它反映了企业的真实的经营能力,一旦不是这样做的,那么脱离了具体的分寸,往往适得其反,在中国的商业史上,真正输于竞争的优秀企业并不多见,而大跃进、战略偏差导致的企业崩盘不胜枚举。

    会用户沟通

    成为懂用户的人,招财猫坚信关注客户背后的用户是使得客户信任我们的唯一理由。因此,即便我们不断变换在策划项目中的角色,但更多时候我们都是企业用户的代言人,深度理解现有的痛点,协调企业的研发及市场定位,从而使企业认识到真正的竞争价值所在。

    CUSTOMER CASES

  • 芬尼科技
  • 润莱科技
  • 爱问国际幼儿园
  • 裂变学院
  • 一条龙资本
  • 从意定制
  • 零狗智能
  • 火讯财经
  • 头条链
  • 华朴农业
  • 小黄仔
  • 3点钟总群